早教行业是一个新兴行业，近年来很多商家纷纷加盟。因为加盟店不但是独立创业的一种手段，也是可以实现短时间内快速赚钱，比起独立创业，可以说是有了一个捷径。但是，早教加盟的投资，也有着自己的问题，比如，人才的供应问题。
在去年，笔者到山东省的县级地区进行市场考察。那里有一位早教的加盟商，在进入早教行业后发展非常快，大约用了三年的时间就开了第三家早教中心。当然，这位加盟商开的不是单纯的早教中心，而是适应地早教市场，对托班等服务内容做一些配合服务的亲子机构。
在一开始的时候，这位加盟商在早教投资中，遇到过人才缺短的情况。在很长一段时间里，因为缺少必要的人才，他的一家早教中心被迫关闭，后来，在总部的帮助下，他终于顺利度过了人才供应的难关。所以，在以后，他特别注意储备和培训人才，防止在早教的投资发展中再次发生这种情况。
那么，如果在早教加盟投资的过程中再次发生这种人才短缺的问题该怎么办呢?
如果是一个早教加盟企业，要在许多城市当中开拓市场，就肯定会遇到这种人才供应不足的问题。有的早教加盟投资人认为，早教行业不是技术密集型行业，不用理会。
其实这就打错特错了。在早教加盟的投资行业里，劳动力供过于求，虽然整体来说是一个过剩的过程，但是符合要求的人才还是比较少的。有以下两个原因：
1，具备管理素质的人才，比如早教中心需要的职业经理人和中层主管等；
2，具有服务素质和专业素养的服务人员，比如亲子老师等。这些服务虽然很多人都可以做，但是不一定能做得好。因为服务人员并不是每个员工都愿意做，对亲子老师来说，也有非常专业的知识在里面，不是每个人都能真的做好。
所以，早教和其他连锁行业也一样，早教加盟的投资者，也需要建立一个庞大高效的人才培训系统。解决在早教加盟投资经营和早教管理过程中人才供应方面的各种问题。
比如，早教加盟商，怎样招聘和培养大量新员工，包括管理人才和服务人才方面以及亲子老师等技术骨干?
比如，怎样利用早教总部的培训力量，把自己的早教加盟投资团队服务壮大起来?
比如，怎样培养一大批优秀的培训队伍，在日常的工作管理里发现员工存在的问题，来及时发挥培训作用?
比如，怎样组建强大的、能应急的、在紧急情况可以及时处理服务中突发事件的亲子老师队伍?
如果您有经济头脑或者统筹规划的能力，那你在投资之前就一定要考虑好这些问题。
总结：早教加盟投资有时候不是你想的那么简单，只要交一部分加盟费，签个合同就可以的事情。在整个早教加盟投资的过程中，会发生一系列你想也想不到的问题。这个时候，如果你不知道该怎么处理，那就会比较麻烦了。所以在做投资之前，一定要先想好如何应对。