早教加盟的投资成本很重要，它从根本上影响着早教加盟店的收益，有些投资者不肯花费很多的创业资金，担心承担风险拿不回本金，虽然说成本投入是要早期是要注意，但是若是过分看重收益率，就陷入了投资创业的误区。
第一、低成本运营，早教加盟店设备质量不高
基于节约设备成本考虑，有些投资者为了省下投资成本，会选择使用一些普及率很广，价格便宜的育儿设备来以次充好，这些设备若是能够正常运作虽然也能维持早教加盟店的运营，但是家长的第一印象就不会很好，在没有充分了解一家早教机构前，第一眼看得就是早教机构的设备是否先进，环境是否优良。
第二、低成本定价，导致恶性竞争
若说九年制义务教育比作必需品，那么早教就是奢侈品，是近年来经济和文化高速发展的产物，人们追求奢侈品无非是去提高生活的质量，因此盲目降低对孩子早教培养的价格，而忽略了家长真正追求的价值，并不能让早教机构获得更多的生源，因此，“薄利多销”这个方式在早教行业中并不成立。只有充分关注家长和孩子的需求，尽可能的创造贴合孩子生长发育特点的早教，才能有效地提高早教加盟店的收益。吸引新生源，不忘老生源，才能长远发展。
第三、过分关注经营成本，而忽视对家长的消费体验
个别早教项目经营者为了尽早收回成本，就像节支增收，想要通过“大班化”来扩大教学人数，大班化就无可避免的分散了老师的注意力，孩子的个性化需求得不到重视。这样做往往会达不到节支的目的，还会咋了自己的早教品牌。想要控制成本，需要管理者精心策划和经营，才能让收入，成本形成良性的转变，只有为家长和孩子提供更符合需求的个性化早教服务体验，才能留住你的意向会员。所以，早教加盟店应该把管理重点，更多地放到提高亲子服务质量和家长的体验上。
第四、过分精简早教机构的员工人数
有些早教经营者为了使成本输出尽可能少一些，就将早教机构的员工数量尽可能减少，因此也就是造成了“一位老师身兼数职”的情况产生，这对于早教加盟投资是十分不利的，既让员工感到委屈，又让家长觉得不靠谱。
总结：早教投资者必须要有正确的认识：早教投资是一向可以当做长期事业的投资，因此机构中该落实的部分一定要落实到位，保证报班家长和孩子的教学质量，不能因为苛求成本低，而影响了亲子服务的质量。