随着经济的发展，现在的父母，尤其是八零后新父母一代，非常重视对宝宝的亲子教育。所以亲子教育早教行业也应运而生。有头脑的人看到里面的商机，这的确是一个值得投资经营的金点子。在管理方面，“黄金台”招贤，对早教机构同样适用。
早教机构如果想在激烈的竞争中脱颖而出，立于不败之地，那么有效的管理是非常重要的。很多早教加盟商并没有多少的管理经验，只是摸着石头过河，所以难免会经历一些失败和挫折，我们的中华民族向来注重管理，所以在近万年的历史中，关于智慧的故事我们照样可以借鉴学习一下。
“黄金台”招贤的故事想必大家都有听说过。据《战国策》记载，燕昭王想要招揽人才，可是很多人都认为他是叶公好龙，所以燕昭王总是找不到可以治国安邦的人才，后来郭相给他讲了一个故事，说一个国君愿意用千两黄金去购买千里马，在寻觅了几个月后终于发现了千里马，可是当国君派人去买千里马的时候，马却死了，没想到，买马的人却用五百两黄金把死马买了回来。国君知道了非常生气，手下人却说：“你舍得花五百两黄金买死马，那么活马还怕买不到吗?”人们听到后一定会带着活马来找您的。果然，没有过几天，就有人为国君送来了千里马。郭相对燕王说：“如果像我郭隗这种才疏学浅的人都可以陪伴在您身边，被您采用，那么比我本事大的人，也会闻风而来的。”燕昭王听从了郭相的建议，拜他为师，为他建造宫殿，并设立了招贤纳士的黄金台。后来果然就引发了众贤士纷至沓来的局面，燕国也从一个内忧外患的国家，日益成为一个富裕强盛的国家。
这个历史故事告诉了我们管理人才的道理。人才对一个企业的生存和发展至关重要，有的时候甚至可以决定一个企业的生死，而一个领导者最重要的智慧就是要学会如何用人，如果善于发现人才，这样才可以在激烈的竞争中脱颖而出。
对于早教中心来说，目前最缺的就是人才。早教因为没有纳入义务教育，国内很多大中专院校也没有设立早教专业，因此很多早教中心的老师都不具备早教的专业知识。悦宝园早教加盟总部专家认为，目前早教机构的水平程度不同，规模不同，很多企业想要节省成本，因此底薪聘请很多老师，老师不具备教师资格，只是依靠经验来摸索。其实，早教机构的每个岗位都十分重要，每个岗位的工作人员都需要专业的技能和素质以及一定的亲和力。这样才能使早教机构更加强大。
面对早教市场人才匮乏的局面，加盟机构想要留住顾客，提升竞争力，就要抓住高素质人才。因此，加盟商可以学习一下燕昭王，也在企业内部建筑一个黄金台。
人才是企业生存的命脉，决定在着企业的发展和生死存亡。所以对于管理者和投资者来说，一定不要忽略人才的重要作用。在经营管理的过程中，一定要懂得招纳贤士，这样才能让自己的企业在竞争中立于不败之地。